Operationele capaciteit
Task Force
Strategie, formele afstemming en institutionele intentie garanderen geen uitvoering. Een Task Force treedt in die kloof en vertrekt pas wanneer de capaciteit binnen de instelling blijft.
Diagnosticeren
Begin bij de functie, niet bij het organigram. Bepaal waar verantwoordelijkheid, capaciteit en uitvoering uit elkaar lopen; stel de doeltoestand vast; definieer het bewijs dat zal aantonen of de kloof daadwerkelijk kleiner wordt.
Opbouwen
Vertaal de diagnose naar een operationeel programma. Ontwerp de interventie, breng de nodige expertise bijeen, voer de uitvoering samen met institutionele partners uit en test het systeem onder reële beperkingen. Geen aanbevelingen. Werkende capaciteit.
Overdragen
Breng procedures, tools, data, competenties en operationele routines over naar de instelling zelf. Externe ondersteuning neemt af naarmate de interne capaciteit groeit. Het doel is geen permanente ondersteuning. Het is zelfstandige uitvoering.
De capaciteit blijft
Succes is bereikt wanneer de functie de Task Force niet langer nodig heeft. De capaciteit blijft. De Task Force vertrekt.
Wat een partner behoudt wanneer de Task Force vertrekt, en hoe u vaststelt dat de capaciteit is gebleven.
Wat bij u blijft (EN)